我将改进文风会风作为转变工作作风的重要内容，提倡少开会、开短会、说短话、办实事、求实效，为此制定了五项硬性规定：

    一是减少会议数量。全市统计工作会议每年一般召开一次，全局经济运行分析会议每年一般召开两次，局党组工作会议每年一般召开8-10次，局务会议(局学习交流会)一般每月召开一次。

    严格控制召开各种纪念会、研讨会、联谊会、表彰会。推行无会周制度，没有特殊情况，每月第二周不安排会议，倡导领导干部开展调查研究工作。

     二是严格会议审批。局里召开全局性会议，须经局党组和行政主要领导批准。各科室要求以局党组和行政名义召开的专项性会议，一般提前3天报请局主要领导批准。全局召开的各种会议原则上在本市范围内举行。特殊情况确需到市外召开的，必须经局主要领导批准。

     三是提高会议效率。大力提倡开短会，讲短话，注重会议实际效果。局党组和行政召开的部署性会议，不得超过2小时。会议通知必须注明会议结束时间；汇报一般不超过10分钟。各科室自行组织的专题性会议或专业培训，除分管领导外，原则上不邀请其他领导参加。

     四是减少发文数量。按照“最简捷、最明快”的原则，组织起草各类文件。局党组和行政下发的部署性文件一般不超过3000字。专项工作已在会上部署的不再印发实施意见。领导小组名单可在部署性文件中明确的，不再另行公布。

     五是加强督促检查。局领导要切实减少事务性活动，带头精文简会，集中精力狠抓工作落实。各科室必须采取务实有效的措施，加强会议管理，规范文件简报，以会风促文风、改事风、正学风，切实解决机关作风中存在的问题。局办公室要严格履行监督把关职责，对违反规定的科室和个人将予以通报批评。